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董事長李俊一行到阜康種植基地開展國慶慰問

時間:2019-10-09    來源:華源集團    字體顯示: 默認     閱讀:

又是一年國慶佳節,新中國歷經了70年滄桑巨變,譜寫出一曲氣壯山河的奮斗贊歌。在這隆重而喜慶的節日即將到來之際,9月27日下午,集團黨委書記、董事長李俊攜集團黨委委員、工會主席陳永平,工會常務副主席鄭素英及銀朵蘭藥業辦公室主任安慧等一行到阜康農業種植基地慰問駐守基地的一線工作人員。

李總首先向大家宣布了上午人民日報記者到銀朵蘭進行采訪的消息。他指出,這是國家權威宣傳媒體對華源銀朵蘭20多年民族藥產業化發展成果的肯定。近年來通過對中藥民族藥的認真學習,使領導班子充分認識到銀朵蘭藥業要整合好新疆的民族藥資源,重頭戲就在于藥材。種植基地把好了藥材這一源頭關,真正實現了“藥材好,藥才好”,為科學數據的積累、工藝標準的創新及下一步新藥的研究都給予了基礎性的支持,形成了規模化效益,得到國家專家、學者及學術機構的充分認可和高度贊揚,對藥廠創新驅動轉化能力的提高及現代化的建設給予了極大的自信。感謝全體員工在產業化工作的這條道路上,給企業,給中國的民族藥,特別是新疆的民族藥產業化發展成果取得做出的貢獻。

李總表示,近年來種植基地的員工在企業領導以計劃管理為龍頭,以“企業+農戶”思想為框架的指導下,對藥材種植技術、藥材研究、田間管理等方面都取得了好的成績。同時通過和當地政府的協調、融合,使當地政府、行業主管機關充分認識到民族藥是國家的瑰寶,大面積種植藥材的社會效益得到彰顯。實踐證明,我們把種植基地作為藥廠的中心工作來抓是完全正確的,提高了社會對民族藥的認知度,強化了企業的文化自信,夯實了藥廠現代化建設的基礎。當下一定要保護好產業化的工作平臺,不斷壯大優秀工匠團隊,包括對合作的農戶也要進行產業化的培訓和教育。建設現代化的企業,我們任重而道遠。

李總指出,種植基地的建設,使企業領導學習了很多中醫藥民族藥的知識,提高了專業化的水平,使藥廠的產業化管理工作、研發工作、臨床管理工作等都得到了大幅度的提升。在國慶節前夕,代表集團黨委和董事會,代表行業的領導及近期到銀朵蘭考察工作的國家部委的專家,向基地的工程技術人員,農業公司的領導、經理、工程師,以及在“企業+農戶”框架中和我們合作的農戶等全體工作人員致以國慶節日的慰問,對你們的辛勤的工作表示崇高的敬意。

李總對種植基地下一步的工作做出了部署。一是種植規模的擴大。要結合國家對產業化的政策支持,在現有基礎上再擴大一千畝種植規模,在阜康打造一個三千畝地的藥材種植示范區。

二是藥材品質的優化。生產所需的藥材,用量少的采購,用量大的逐步實現全部自己種植解決。同時要對血竭等稀有貴重藥材進行試驗性種植,可以作為稀有藥材種植的研究課題進行推進。

三是今年自治區藥檢所、民族藥研究所等機構結合自治區科研課題篩選出14個維吾爾族的經典藥方,即將對這些藥方進行標準化的研究,即市場對這些藥方轉化成的產品的需求導向的分析以及藥品成果轉化過程中原材料供應能否達到質量和數量的要求。此項工作要作為種植基地的重點研究課題,按照這個方向確定明年工作計劃,加速“企業+農戶”的建設,提升田間管理能力。

四是要艱苦奮斗,腳踏實地。要發揚艱苦奮斗的工作作風,做好“企業+農戶”的建設工作,打造好集團團員青年的產業化教育實踐基地,發揮基地的產業化教育實踐作用;要發揚腳踏實地的工作作風,重點是田間管理,要選好的種子,育好的苗,生長期做好呵護管理,收割時減少浪費,儲存時保證安全,領導要帶頭進行腳踏實地的工作。

五是要加強學習,提高專業能力。要加強對藥材種植技術、種植管理及對“企業+農戶”的管理的學習,提高管理能力。

六是要追逐“名利”。“名”是品牌的“名”,要為企業的品牌打造貢獻力量,種植基地是我們的優秀品牌,一定要管理好、建設好基地;“利”是市場的“利”,企業要在市場上得到社會效益,特別是經濟效益。

最后,李總表示,要圍繞以上講的這些方面,部署明年的工作,加強工作的計劃性,做好基地藥材種植的優化和布局,進一步提升創新驅動的能力,并再次感謝大家在2019年為種植基地建設作出的成績。

隨后李總一行到田間、晾曬場等地查看了藥材生長、采收、晾曬等情況,藥田中一株株藥材隨著微風的吹拂掀起一陣陣綠浪,空氣中彌漫著藥材的清香。種植基地作為民族藥產業鏈的源頭環節,在集團黨委、董事會的決策領導下,不斷擴大規模效益,必將在健康中國的建設中大放異彩。

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